央视国际 www.cctv.com 2007年01月24日 12:53 来源：
主持人顾国宁：尊敬的各位领导、各位来宾、现场的各位观众朋友，还有北大的各位亲爱的老师、同学们，大家好！
主持人董倩：我想先了解在座的有多少北大的同学？有很多。你们为什么参加今天的活动，是老师让来的还是自愿来的？自愿来的。我问一下这位同学，你为什么自愿参加这样一个活动？
同学：因为我很关注中国的农村发展和农业，而且本身我自己很喜欢喝牛奶。
主持人董倩：你是什么专业的？
同学：光华管理学院的大二。
主持人董倩：你为什么喜欢喝牛奶？
同学：可能因为我父亲吧，我父亲也是做这方面的。
主持人董倩：是管理还是操作？
同学：操作。
主持人董倩：对你影响大吗？
同学：还可以。
主持人董倩：你这么关注三农能做些什么？
同学：我能做的就是认真学习。
主持人董倩：学习好了会怎么样呢？
同学：如果说我现在看中的是大学毕业以后能为国家新农村、能为中国整个三农做贡献是更好了，但是我现在的任务主要是学习。
主持人董倩：非常感谢。
今天的题目叫“走进高校面对面”，我觉得叫走进大学不如说走回北大更确切，因为我是北大出去的。大家通过刚才的短片回访也知道CCTV2006年度三农人物评选有几个关键词，一个是责任、良知、创新性、推动力、影响力等等，我觉得这些词对所有的北大的同学都非常重要，不管你们以后从事什么样的行业、什么样的职业，这几个词对北大学生都是非常重要的。
主持人顾国宁：非常感谢师姐对咱们在座同学殷切的希望，谢谢她。 其实我们今天在座的同学能来是非常不容易的，因为我们导演组说今天有很多同学在参加四六级的英语考试，所以这么多同学能来谢谢你们！
主持人董倩：咱们直入主题吧，我们今天请到两位三农人物的侯选人，一位是杨文俊先生，另外一位是任吉忠先生。我们首先请杨文俊先生来演讲。
（播放短片）
主持人董倩：我刚刚看这个短片，说您22岁喝牛奶，是什么味，还记得吗？
杨文俊：忘记了。
主持人董倩：那时候喝的是什么奶？
杨文俊：散奶。
主持人董倩：觉得味道怎么样？
杨文俊：记不起来当时是什么味道了。
主持人董倩：幸福不幸福？
杨文俊：因为以前也没有喝过，那是第一次
主持人董倩：在内蒙古长大的孩子没有喝过奶，似乎在我们看来不大可能。
主持人董倩：在内蒙古长大的孩子没有喝过奶，似乎在我们看来不大可能。
杨文俊：在我们那里有好多小孩都是喝不到牛奶的。
主持人董倩：在内蒙古长大的孩子没有喝过奶，似乎在我们看来不大可能。
主持人董倩：说您实习之后才喝的奶，当时喝完以后觉得这个东西好喝不好喝？
杨文俊：没有感觉，现在的特别好喝了。
主持人董倩：您在温总理面前也保证说给贫困地区的儿童一天送一杯奶，多大的范围？
杨文俊：是几所小学，因为好多地区都是贫困的，不像我们市里的小学每所小学有两千人、三千人，贫困地区的小学人比较少，有的一两百人，县城的小学可能三百人到五百人，所以我们预计是20万到30万人。
主持人董倩：这样的捐赠对你们来说会有负担吗？
杨文俊：会。
主持人董倩：您看做负担吗？
杨文俊：因为我们是香港上市，很多股东不关注做不做公益事业，但是我们做企业的负责人不一样，这就是我们企业创立之初的宗旨，我们叫做百年蒙牛。
主持人董倩：还有好多问题想问您，但是今天您是主角不能抢您的风头，接下来请您演讲。
主持人顾国宁：下面我们用热烈的掌声请杨先生为我们做演讲。
杨文俊：我觉得这部片子说的我挺伟大的，实际告诉大家我也没有多伟大。能来北大和大家做一个汇报，我特别高兴。我在跟各位正式汇报之前想先说几句话。
第一，我想跟CCTV—7表示一下感谢，因为这次是CCTV—7给我们提供了这样一个机会，大家也看到了我们在活动过程中蒙牛也给予了比较大的支持，这可能与我们注重三农有关系，我们是属于示范企业，但是CCTV—7能够在农业、农村、农民三农的活动过程中能推出一些有影响力的人物我还是表示感谢，无论对个人还是企业既是荣誉也是责任。
第二，我特别感谢这次来的嘉宾，分众传媒的董事长江南春先生。江南春也是我心目当中的偶像，我们都知道属于无论是他个人还是企业也好都是非常发展特别快的代表人物，能够有这样有代表性的人物陪我来北大，让我的底气大了很多。因为我是毕业于中专，没有想过会来北大给大家做报告，有江南春的支持我想我的底气会比较足。
最关键一点，我没有董倩那么好的普通话，所以我建议大家集中精力，我有几个缺点，第一说话比较快，第二咬字不清，怎么说也说不出人家普通化的味道。我们开玩笑讲，我们在内蒙古的托克托县，我在一个村庄里标准的农民，把我们那个地方的普通话称为托普，就是托克托县的普通化，托普没有办法跟京普做比较，所以大家听的时候一定要注意。现在正式开始我的汇报。
我的汇报内容是毛主席的两句话，“跑步前进，大有作为”。为什么会用毛主席的两句话作为我汇报的提纲呢？来的时候也想了好多，说既然要来北大，而且是作为一个拉较活动，我们怎么样能够讲北大、讲蒙牛、讲三农，因为这件有好多的联系，但是能联系一些什么呢？通过一些历史资料的查找我们发现第一个联系，我相信这个人大家都认识，就一个农民在北大的图书馆打工，这个农民没有资格在北大的学校里面听课。这个农民在1918年离开了北大上了景冈山，从此中国革命发生了翻天覆地的变化。对应着蒙牛，这个人大家也比较熟悉，这是我的良师益友，我从工作第一天开始就与这个人配合，到今天将近20年的时间，是我们集团公司的董事长牛根生先生，他在1998年也来北大上了半年学，那个时候我们还都在伊利，我是伊利的部门总经理，牛根生董事长是整个集团营销的副总裁。
这两个人都与北大有关系，对于第二个人由于与北大有关系也就与蒙牛有关系，他们共同的一个话题就是三农的问题，有了毛主席，中国的农民才作了主，可以讲蒙牛集团有牛根生董事长的代表，我们也看到有多少万的奶民正在致富。。
我跟大家说我今天回报的几个方面，我会有一条主线，乳业怎么会跟三农有联系？我首先会介绍一些情况。第二，会在牛奶方面跟大家做一些沟通，当然也给大家做一些牛奶知识的普及教育，普及教育也是为了大家身体更好。第三，我想说中国乳业如何能够改变中国的三农，如果做更大的服务。但是我对中国乳业不一定了解的那么全面，所以我们拿蒙牛的几个例子来说明一下观点。下面正式开始。
2000年的时候湖北省的一个乡的党委书记李昌平给农民的一个报告，《我向总理说实话》，农民小孩上学等等方面特别苦，因为他没有钱。第二，农民增穷，也是穷在两个方面，第一，农民的收入很少，第二，农村的基础建设特别落后，我相信在座的各位上数几代很多人都是农村，如果你回到老家看看我们农村的现状会非常有感觉，在这种情况下有了农业。
当然三农问题不仅仅在中国存在，这是一个世界性的话题，北大也是信息汇总发散的一个地方，我们都知道在去年的5月底巴以发生了动乱，有一些农民砸汽车、砸商店，一度演变成那么一个西方强国大家心目当中的圣地出现了很大的问题。这个问题也是三农问题，所以说三农问题不仅仅在中国存在，国际上也存在。
我会用一个幽默的短片跟大家介绍一下现在三农的一些情况，这个短片是怎么来的我给大家介绍一下。有一次我跟我的一个朋友，也是做农业产品的，做大豆的，一起聊，因为都是属于企业，就聊起了他在大豆过程中面临的一些实际情况，当时给我的感受也是特别深。聊起来以后我就说我们那边的农民养奶粉比做大豆好多了，就以他的描述就做成了一个短片，希望跟大家共享，大家可以看一看，叫“小豆子的故事”。
（播放幽默短片“小豆子的故事”）
杨文俊：这个是我和朋友在一起聊的时候说的一些内容，比较幽默的一个短片让大家轻松轻松。但是这里面说了一个三农的实际情况，大家可以看到一些数字，收入差距的大小，就是我们城镇居民和农村居民收入差距是比较大的，特别是到05年比例已经扩大了，收入差距也越来越大了。而且我们可以看到，农民每年的实际增长只有4%，我们知道我们可能有略微一点点的通货膨胀，大约2%，同时现在农民还需要存款，存款可能还有一些利息。包括各个方面的一些涨价，农民的实际收入相对于涨价而言是下降趋势，名义上收入多了实际上少了。同时像“小豆子”面临的那种情况，最关键的一点我们中国的农民还是传统的农业，还是科技含量比较少的，我国农业的科技贡献率只有40%，而美国是70%。
说到这里我想跟大家说“和谐”这两个字，这是今年我们胡锦涛总书记提出和谐社会的主流，如果用到三农上可能更加合适，比如这个“和”，比如家和万事兴，口里面只有有东西才能和。“谐”，也是一个皆，所有人都能说话。就是说如果口里面没有东西，又没有话语权，这种情况下谈三农的话题是不可能的，只有解决了三农问题，中国才能实现和谐社会。
中国的领导人在这上面意识也是非常强烈，大家也都看到了从04年开始中国的“一号文件”都是关于农业的，但是这并不能解决中国的问题。我们“中国的CEO”胡锦涛，他说中国的发展阶段恰恰是历史的机遇期，同时也是矛盾的凸显期，三农问题也是这个里边特别主要的问题。
提到三农问题，我做农业就想回到农业，但是回到农业并不是说我在创造一些概念，这是国务院新闻发言人说的一些话。说三农问题怎么样破解有各种各样的方法，从乳业的角度讲加快发展，对于增加城乡收入，提高全民的身体素质，促进农村产业结构调整和带动相关的产业发展，乃至建设社会主义新农村都具有重要的意义。所以我们看一下中国农业的情况，奶业也是解决三农问题的主要方法。
为什么呢？国外的奶业在农业中的占比都是非常高的，比如像发达国家，他们的奶业在农业的占比当中达到了25%到30%，而我们中国奶业只占中国农业GDP的3%到2%。说到这儿我就想跟大家说一些观点，我们蒙牛有一句话“市民健康一杯奶，农村致富一家人”，所以我们从中国的三农现状到中国的国务院新闻发言人对奶业的定位转到中国将要实施的“牛奶强国”。
再给大家看一个短片，我希望跟大家互动，前几天有一个40岁的成年人宣布，由于坚持喝牛奶，他在一个月里增高了两厘米。这个人是谁呢？首先给大家提供一下这个人的长相，属于中国人奇丑无比的那种，同时也是一家市值43亿美金的首席执行官，大家能不能猜到。
听众：马云。
杨文俊：对。再给大家看看马云有一些话是怎么讲的。
（播放短片）
杨文俊：这是前几天开会的时候马云说的话，我觉得马云有调侃的成份，但是可能也有事实的成份。
我在跟大家沟通之前先给大家介绍一下牛奶，这是属于号召大家多喝牛奶的一个广告。
从小我们都在学一些话，比如讲“民以食为天”，这是我们从小就知道的，孔子一直在号召。但是实际上还有第二句呢，第二句是“食以奶为先”。“民以食为天”吃饭就应该以奶为先，这是有根据的，你生下来第一口吃的肯定是奶。只是随着我们时间的推移好多人就不屑于喝奶，这是一个思维误区，或者由于经济条件，像我们农村好多地方喝不起奶。但是也有，像我们北大，今天中午我在北大又吃了一顿学生餐，和江南春一起吃的。吃的过程中我也看到很多窗口不卖牛奶，你说这个奇怪不奇怪。按道理讲我们北大是属于知识密集型的一个地方，他对一些理念应该都是特别清楚的，包括我们营养学。因为我们很多产品是与北大共同研制的，但是我们卖的东西当中没有牛奶，中国牛奶严重不到位的原因就是我们缺乏牛奶意识。
我简单的把牛奶的营养成份给大家说一下，人生当中最好的三件东西，第一是母乳，第二是牛奶，第三是鸡蛋。牛奶能够补充人体18种的氨基酸，待会儿我会按照营养数量来说明牛奶的问题。 我们国家不论是胡锦涛总书记、还是温家宝总理，包括英国首相丘吉尔，实际上在很多国家都有过对牛奶知识的号召以及普及。这是大国总理、大国主席对牛奶方面的一些期望，我给大家看一下实际的几个运动。
上世纪中叶，美国人号召三杯牛奶运动。日本二战前人的身高都很矮，在二战后他们的身高增长速度已超过了中国，是“一杯牛奶强壮一个民族”。70年代印度的“白色革命”，印度人均年饮奶量已达89公斤，总产量世界第一。世界的30个国家要求饮奶立法。说到这儿我再跟大家开一个玩笑，好多人也都看过这个笑话。
说韩国的一个足协主席问上帝，说我们什么时候能够成为世界冠军呢？上帝说你大约需要200年，韩国的足协主席就哭了。接下来日本的足协主席又问上帝，说他们200年，那么我们需要多少年呢？上帝又说你们需要100年。中国也有某一位足球方面的负责人也问上帝了，说我们的足球什么时候能够获得世界冠军呢？结果上帝哭了。所以这就说明我们中国足球要夺得世界冠军还有很长的路要走。但是牛奶和足球是有很大联系的，饮奶量和亚洲足球座次排列是完全一致的。
我们再看一下世界杯四强，世界杯的四强饮奶量是多少，他们的顺序是，法国、意大利、德国，这些人不叫饮奶叫吃奶。像西方国家很多人吃奶酪，每个人吃一两奶酪就等于吃进去一斤牛奶，炒个意大利面里面还要放上奶酪，这些西方强国的足球也与奶奶的摄入量成正本。你要成为足球强国就必须喝牛奶，不喝牛奶还是有问题的。
我们还是言归正传，中国的人均饮奶量特别低，包括我们中国的农村现在人均饮奶量只油世界平均水平的五分之一。我们拿一个比喻，我们拿一个一次性的水杯到一杯水，我们中国的小孩一天的饮奶量都不能把这个杯子的底子盖满，这就是中国饮奶的现状。
我们回到中国的农业，中国的农业要强奶业要强，说中国的国家要繁荣昌盛一定要农业强，所以我们说奶业强才能农业强，农业强才有国家兴。这种情况下我们中国的民族乳业怎样承担起让全民饮奶的历史使命，我对全国的不太了解，我只能占在蒙牛的角度，把蒙牛的一些情况给大家做一些介绍。我相信蒙牛的这些事情会成为一些经验，能够让中国乳业的朋友们能够吸取一些必要的营养。只要中国乳业做好了，就能为中国的三农作出更大的贡献。
我在先给大家介绍一下蒙牛，首先告诉大家一个数据，中国人每喝3杯牛奶当中就有一杯是蒙牛的，这个数据是第三方调查机构的数据。这些还不是我最关注的，包括我们现在取得的一些成绩，我觉得这些数据还不是我最关注的一些数据，最关注的是这样几个。
蒙牛在三农的实践过程中，我们现在带动了奶农的致富。我们有这样的理念，能够让乳业链条上的每一个人都能够致富，这是一个企业的支撑。我们带动了奶农，我们现在蒙牛的员工3万多人，我们蒙恬有1千辆20吨的车在蒙牛拉产品。我们带动了股民，我们的员工也是我们的合作伙伴，我们的企业特别是属于执政为民的企业。给国家创造税收绝对额较大，三农企业税收的比例还是要小于研究行业的，虽然说我们在中国乳业里边还是排在前卫的，但是我们和烟草、酒业没法比，他们的纳税比例要高，他是给国家提供GDP、提供税收更多的。我们叫执政为民，我们这个企业能够让我们产业链条上很多人受益。另外我们8小时就要挤奶，你不挤奶它就受不了，所以这就带动了农民企业。
我们当地有一个顺口溜，“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户二头牛，吃喝拉撒不用愁；一家一户三头牛，三年、五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还牛”。
我今天想跟大家说两点，一个是创新领域，一个是责任。
第一，我先跟大家说创新领域。蒙牛在成立之初，99年是1116位，我们那会儿如果按照传统乳业的做法蒙牛永远在1116位徘徊，但是这不是我们的目的，我们既然已经在伊利待了十几年，我们希望在伊利学到的好多东西更好的发挥出来。我们需要实践，怎么样实践，唯一的方法就是创新，这些创新已经给大家列了一些实例。
我主要给大家说我们最近在世界乳业大会上获得的一项大奖，这是创新的实际案例，如果我们中国的乳业都能够走这条路子，让我们都能够做差异化的产品，中国的乳业就是多元、共赢，同时能够带动更多的三农。这是在全球世界乳业大会上获奖的一个画面，是IDF，也就是世界乳业联合会的主席，他下面穿的裙子，我当时就说怎么一个大男人穿一个裙子，人家那是爱尔兰最传统的节日穿的衣服，最重要、最隆重的时候这样穿，他穿着裙子给我颁发IDF这个大奖。
IDF是什么概念呢？这是世界乳品联合会已经举办26届，这是第27届，在比利时的布鲁塞尔开始的第一届。大家在27届的过程当中唯一这一届第一次在亚洲地区开，其他各届都是在欧洲、美洲、澳洲这些乳业强国召开，每四年召开一次，我们行业里面把它叫做乳业的奥运会。在这个过程当中评选的大奖我们也叫乳业的奥斯卡奖，为什么叫奥斯卡奖呢？因为老外在评选的时候和我们有点区别，他们评选的时候我们谁也不知道，500多名老外投票，总共1100多个老外，有500多个老外是投票的。而这500多个老外谁也不知道投谁，我们当时面临的竞争对手，一个是澳大利亚的企业，另外一个是意大利的企业，这些都是乳业强国，当时能不能获奖我们也不知道，而且他的奖项特别少，因为我们想体育的奥运会，像中国这次在多哈又获得了很多金牌，说你的金牌多，因为奖项多。而这个乳业四年就设置了三个奖项，这些老外最看中的是创新大奖，营销奖是已经做完的，谁也不能说我下一步做营销奖现在就评一个冠军，评不了的，但是我们在这两个奖项里都已经入围，后来我们特仑苏产品获得了这个大奖。
这个大奖是怎么个好法？如果我用口头介绍也介绍不明白，时间要长我还是可以慢慢说清楚的，为了节约时间也做了一个介绍牛奶的短片，我们称之为全球的乳业联合国，时间关系我就简单的把全球乳业联合国的短片给大家看一下。
（播放短片）
杨文俊：我也诚挚的邀请各位也机会也去看一看，特别是机器人挤奶，特别的神奇，红外线扫描到乳头以后自动清洗、自动挤奶。介绍这个短片的目的是希望大家能够喝特仑苏这个产品，为什么要喝特仑苏呢？第一，是为了自己的身体健康，第二，是为了三农，这是一个宗旨，这个产品是属于奶业里面的佼佼者，价格特别贵，这一包价格是4元钱，等于普通的2倍还要多。大家不要认为是不是其他的牛奶就不好了？不是这样的。我们按照国际标准，如果我们每毫升牛奶当中含有50万个以下的细菌的话，是属于国际标准的优质奶，我们现在都可以达到。但是这个每毫升的细菌数，生奶，就是没有加工的只有1万，而天然乳蛋白是3.3，我们平常奶的乳蛋白是2.9。
再给大家做一个简单的介绍，我们在创新方面有很多，大家可以看一看，这都是我们在发展过程当中的一个理念。只有创新我们才能让企业发展，包括大家可以看到的图象上的这个产品，我们创新的目的就是以“自主知识产权”为核心的产品创新。像刚刚大家看到的特仑苏，我们还有一个姊妹产品叫AMT，是我们蒙牛的营养中心和北大医学院共同研制的，在北大医学院做的小白鼠试验。
像这一类型的产品，都是把原装的果粒加入到这里面，这在全球无论是设备制造、工艺制造、产品制造，三项专利是我们自己的。这也是属于中国第一次在全球做出来有自主知识产权的饮品，我们特仑苏是属于牛奶，这是属于牛奶的饮品。希望通过创新能够让我们的人员开拓自己的思路，生产更好的产品。
我们做这些产品的创新只有一个目的，就是能够让企业更好的发展。让企业更好的发展是什么目的呢？就是要更多的做好市场，管理大师说过这样的话“企业要想做好事企业首先要做好，如果企业做不好就没有资本去做好事”，企业在这种情况下就要承担社会责任。我在今年的4月份，也就是温家宝总理在视察内蒙古的过程中，我在温家宝总理说了向500所小学免费赠奶的活动，温家宝总理也非常激动，说好好，这是一个大好事，你们一定要把这个事情做好。我们都知道温家宝总理平时说话都是属于语速比较缓的，但是涉及到农民、涉及到小孩，特别是涉及到要解决温家宝总理的梦想，温家宝总理在重庆江北区一个牛奶工厂视察的时候说过，我有一个梦让每一个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶，这一个大国总理的牛奶梦。当我们为实现总理的牛奶梦开始行动的时候总理也是特别激动。这个活动从今年的1月30日开始启动，到现在为止已经有全国370多小学每年都在喝蒙牛的牛奶，我们今年的目的是要全国做到500所，蒙年我们会延续这个活动。我们只有把企业做得好才能够做更好的事。
作为送奶的过程和一些细节我也不想更多的描述，也有一个短片让大家看一看。
（播放短片）
杨文俊：我觉得我们这次三农人物的主题像刚刚董倩说的“责任”，非常好，作为企业我认为应尽的责任把企业做好，能够带动企业链条上的有关系的每一个人都能够致富，这是我们应尽的责任，我们要承认社会责任，不是说想起来就承担，想不起来就不承担。蒙牛在成立之初就定位了“百年蒙牛”，我们的责任不仅仅是这次在500所小学里承担的责任，包括我们在03年的时候非典期间的，在05年牛根生又把自己的股份全部捐出，成立了老牛基金促进会，06年我们又做了500所小学送奶承担社会责任的活动。回溯到01年在申奥的时候，申奥的前一天我们打出申奥成功那天开始我们会从蒙一斤牛奶中捐出一分钱，所以社会责任是持续的、一贯的。好多媒体在06年这个活动开始的时候问我，说你今年做这个明年还做不做？我说我今天坐这个位置要做，我明年不坐这个位置，蒙牛的宗旨会决定承担公益社会的责任永不停止。所以我们这次三农五个关键词，其中责任这个关键词说到了愿意承担社会责任的那些企业的心坎里。
我占用的时间有点多，就尽快的结束我的发言。一个真正的大品牌，必是历史使命的率先承担者。一个企业如果不关心国家、民族的大事，这样的企业肯定也跑不快、跳不高，这是企业发展的必然。
沉重的话题就不过多的延续下去了，当然三农的问题是需要各位齐心协力共同去奋斗的，我们如何在将来的人生过程当中给自己一个定位？提供一下我个人的看法，在国家和时代的发展过程中，我的主题是“广阔天地，大有作为”。我以前是地地道道的农民，后来在我们当地的乡里面上高中，因为我们当地的乡里面英语和生物我在上中专以前是没有学过的，我们那时候能够考上中专是我们乡里面最大的事情，乡里面买上鞭炮，同时乡长都到我们家里边给予庆贺。我从86年开始进了学校，毕业以后开始做饮品，做了20年。经过自己的奋斗我从农民变成一个市民，这也好多农村小孩梦寐以求的一件事情。随着时间的推移，我现在又已经又市民变为了农民，大家也不要笑、也不要不相信，我们现在工厂离我们呼和浩特市区的距离是37公里，我们工厂那个地方是特别漂亮，但是我们所在的位置是农村。所以我们开玩笑地讲，我们以前是鲤鱼跳龙门，从农民变成市民，我们现在又变回农民。我们也期待北大的学生也能够给一个自己清晰的定位，如何能够带动三农致富，如何能够改变边疆的落后面貌，我相信这是我们这代人的历史使命。我也诚挚的邀请在座的各位，有机会到内蒙、到蒙牛，请到我们草原来。谢谢各位！
主持人顾国宁：谢谢杨老师。我觉得我们没有再问大家听完这番演讲以后感受怎么样的，我这里有一个呼吁就是“乡亲们，让我们以热烈的掌声谢谢杨文俊，同时祝福中国乳业，祝福蒙牛会更牛”。我们准备了一些照片，我们来看看杨总学生时代的时候到底是什么样的，这张照片是什么时候拍的？
杨文俊：那会儿18还是19岁。
主持人顾国宁：下面有观众说那会儿长的真帅，不过现在比那时候还帅（笑）。这是什么时候的照片，还记得吗？
杨文俊：不记得了。旁边这位是我们中专的老师，他现在也在做乳品。
主持人顾国宁：其实我们今天精心准备这些照片的是两个人，他们是谁呢？让我们掌声请出两位特殊的嘉宾，由杨总来介绍更有意义。
杨文俊：这是我在学校时候的校长，我确实没想到，这是我在内蒙的老师，武老师。
主持人董倩：你们两位什么感受，看自己的学生在北大讲了两个小时？
杨文俊中专校长：骄傲。
杨文俊中专老师：自豪。
杨文俊：我想问他们什么时候来的？
主持人顾国宁：多久没见了。
杨文俊中专校长：我们50年校庆的时候杨文俊去了。
主持人董倩：你手上拿着一个东西是吗？
杨文俊中专校长：这是送给我们学校优秀的毕业生杨文俊先生的一幅他喜欢的字画。
主持人董倩：你手上拿着一个东西是吗？现在我们蒙牛集团的董事长叫牛根生，总裁叫杨文俊，“牛羊”。
主持人顾国宁：其实今天请到两位老师，一方面是给杨总一个惊喜，另外想知道杨总在求学的时候和现在有什么不同？
主持人董倩：他取得这么高的成就一般老师不揭老底。
杨文俊中专老师，非常感谢CCTV—7农业节目，我们为中国的乳业喝彩，也为蒙牛喝彩。杨文俊先生在上学的时候勤奋简朴、学习认真、做实认真、乐于助人。杨文俊先生上学的时候父母就去世了，他姐姐当时放弃了上学的机会供他上学。也有比他更困难的学生，其中有一位同学家庭非常困难，两个学期没有回家，这个时候学生会组织让更多的学生支持这个孩子回家，这个时候杨文俊先生主动的从自己的火车非当中拿出一部分钱捐给了这个同学，在学生会的组织下让这个孩子春节得以回家。另一个例子，杨文俊非常具有责任感，在87年下半年学校足球比赛过程当中，当时杨文俊所在的班是5310，和另一个班J312班进行比赛对抗的时候，由于他们班有一个同学叫刘广峰同学，他是前锋，杨文俊是中锋，杨文俊传球以后刘同学把这个球踢偏了，这个时候他们1：2负了。这个时候杨文俊站出来说这是我的责任，由于我没有把球传好，这个时候刘同学站起来说，这是我的责任。那个时候就看出了他非常具有责任感，现在也看出了他是一个非常优秀的领导人，由此我们自豪。
今天非常激动看到我们央视著名的节目主持人，我在这里稍微多说几句。
主持人董倩：你手上拿着一个东西是吗？
刚才主持人也谈到了，说文俊这几年毕业到进入企业有没有什么变化？我说他有变化，他能够使更多的中国人喝上奶，如果说没有变化，文俊这颗善良的心、纯朴的心、感人的心没有变化。
主持人董倩：他说的话语我深刻体会到一个道理，就是说这个人一定要成功，成功以后又是为一切都可以拿出来再进行咀嚼、回味、发挥。
杨文俊中专老师：在这里我们衷心的祝愿蒙牛乳业在牛根生董事长、杨文俊总裁的带领下使蒙牛乳业提前进入世界乳业20强，使内蒙古成为世界乳业的中心。谢谢各位！
主持人董倩：我觉得杨总身上戴着这个领带，牛董也戴着这样的领带，你为什么也戴这样的领带？
杨文俊中专老师：我们学校是中国乳业的黄埔，培养了杨文俊这样的企业家，培养出了很多企业家、领导者，有一万多名乳品专业的孩子来自农村，他们进入了不同企业，成为企业的员工，为三农服务，而且造福农民，所以我也戴了这样一条领带，这条领带是我们学院的领带。
杨文俊：这条领带是标准的“三农领带”，农民不是大会就是大绿，所以这是标准的“三农领带”。
主持人顾国宁：请我们的摄影师专门给这条“三农领带”一个大特写。
主持人董倩：谢谢我们两位老师，非常感谢。
杨文俊中专校长：杨文俊总裁和他的夫人郑女士都是我们学校的优秀毕业生，他们个人拿出50万元用于我们学校的助奖学金，主要是给予那些成绩优良特别是来自农村的家境比较贫困的学生，所以在我们学生当中，在我们学院，在我们行业产生了非常大的影响。这里我就代表我们学校12000名学生和员工，对杨文俊先生表示深深的谢意。
杨文俊：我们在座的各位学生你们要看到有一个中专生、一个农民在今天稍微取得一点点成绩，你们应该想到我是北大的学生，我20年以后能够带动更多的农村人致富，有没有这个决心？
主持人董倩：有。谢谢两位老师，所以我也一定警告在座的诸位北大的同学一定要成功，我提起你的脸上也非常有光。接下来请在座的各位允许问一个问题，直接提给文俊同学。
主持人顾国宁：我想还是把这个机会留给刚才参与到我们互动活动当中的这位同学。
杨同学：杨先生，你好，欢迎来到北大，我是光华管理学院的学生，你说话的时候曾经说过一些责任、同情心、运气、良知和感恩，我想问一下蒙牛集团在中国乳业的销售，包括经营，中国人每天都在喝牛奶，我想问一下关于你的经营和管理能告诉我一个大约35字的生意经吗？
杨文俊：我想还是比较难的，容我想想。
蒙牛在发展过程当中，包括我做管理方面的实践，我觉得这几个字特别重要“做人要诚实，做事要踏实，服务的理念永远要有，学习的精神永远要变，最终一个目标是发展。”如果用十个字表达“诚实、踏实、服务、学习、创新”。
主持人顾国宁：非常感谢大家，由于时间的关系咱们现在的互动环节到此打住，还要请出另外一位，先请杨总入座休息一下。下面请出另外一位也是远道而来的非常特殊的朋友，他就是分众传媒的主席、首席执行官江南春先生，有请。
主持人董倩：刚刚杨先生说因为是您陪着来的所以他心里特别有数、特别有谱，为什么？
江南春：我是来学习的。
主持人董倩：怎么评价杨总刚才一个多小时的发言？
江南春：为什么说是来学习呢？因为杨总在很大程度上对我提出了很大的挑战，分众传媒在企业商业的同时如何在社会公益上和杨总还是有很大区别的，所以我下面一个多小时是学习的。
主持人董倩：毛主席提倡是批评与自我批评，江南春上来是表扬与自我表扬。您觉得怎么尽你的社会责任？
江南春：我觉得从社会责任上来说，我自己体会杨总讲的，我觉得作为一个企业在商业上怎么能够把整个社会利益平衡，我觉得杨总所带领的团队在创造一个商业奇迹的同时把带动上下游数千亿产业一起带动起来，我觉得这方面我们要重新思考一下，怎么样把对社会的就业工作、扶困工作做到位。
主持人董倩：谢谢，只能让你做到这儿，因为再说下去感觉三月份又来了，两会期间温总理就说的这些话。
主持人顾国宁：而且要告诉杨总，你的朋友江南春拉票非常成功。刚刚的主角是杨文俊先生，接下来要为大家介绍一下另外一位主角，他是谁呢？我们还是一起来看一段VCR。
（播放短篇）
主持人董倩：有请任吉忠。
简短的提问，刚刚说你十年做官，然后做生意，做什么官？
任吉忠：是华北工业司产业处的处长。
主持人董倩：为什么不做官了？
任吉忠：后来我调到别处去了，国家也是为了体制嘛，好多人从我要钱、安排工作，我也做不了，做企业也能为家乡做好事。
主持人董倩：可能是做官的时候安排不了那么多亲戚朋友的条子，如果做企业可以。
任吉忠：对，如果做官这样做就犯错误了。
主持人董倩：还有一个是叫您“中国试管奶牛产业化之父”。
任吉忠：这个叫法是试管婴儿之母张教授有一次给我起的这个名字，非常谢谢张教授。
主持人董倩：接下来的时候就给任总。但是我在这里要做一个稍稍的提醒，刚才杨总用了超出我们预定的时间40分钟，他本来只有30分钟，结果他说了70分钟，因为他是第一次上台，所以我就要没忍心打断。但是这次我把话说在前头，如果你40分钟说不完我就上来了。
任吉忠：我尽力。
主持人董倩：如果你在限定的时间内说好了，请你喝特仑苏。
任吉忠：非常感谢杨总刚才精彩的讲演，实事求是讲我也特别着急。因为有机会来北大演讲特别高兴，也很紧张。现在不仅仅心情紧张，杨总搞的我时间也特别紧张。
任吉忠：非常感谢杨总刚才精彩的讲演，实事求是讲我也特别着急。因为有机会来北大演讲特别高兴，也很紧张。现在不仅仅心情紧张，杨总搞的我时间也特别紧张。
刚才杨总从高度上、广度上讲的特别精彩，感觉杨总也在宣传我们蒙牛这个企业，也在对蒙牛进行广告，我们实际上也有一个广告，除了伊利、蒙牛还有奥西姆。为什么呢？因为奶必须得有奶牛，奥西姆就是做奶牛的。刚才杨总讲了很多大的方面，今天的活动是三农人物，三农人物来讲大家应该希望了解我，我做了哪些事，我在三农产业上是怎么做的。
先介绍一下，我叫任吉忠，今年42岁，来自深圳市奥西姆畜牧有限公司，我的家乡是山东省平原县，我来自一个农民的家庭。毕业之后在政府机关工作，后来弃政从商，从商这13年应该说在一些不同的领域进行了投资，取得了一定的成绩，但是今天能够站在北大的讲台上，能够讨论三农产业，最让我感到自豪的就是我投资了奥西姆胚胎移植工程这个产业。胚胎移植工程最大的亮点三个方面：
第一，我通过试管把美国近百年来奶牛优质的基金资源，一次性的带到中国来，实现了产业化、规模化。
第二，使我们国家改良奶牛的速度大大提高了，传统的需要15年、20年，我们一年就可以搞成。
第三，我们可以保证能够生母牛，不生公牛。
我这个企业能够取得今天的成绩我有很多感悟：
第一，如果一个人、一个企业做成一件事的话，必须相信国家、相信政府，否则在企业发展过程中就会迷失方向。由于我过去在机关里工作经常政治学习，我知道国家的大政方针是国家民族发展的指南针，我从上以后做企业一直是按照国家的要求去做，一直是把国家的利益放在前面，不会做违法的事业。我投身三农产业，投身奥西姆这个项目，也是基于这么一个理念。实际上一个人的观点能够形成也不是一朝一夕的，我现在举两个例子：
第一个例子，最早我在天津工作，天津南开区政府当时在南开区盘山西道建立了一个温州鞋城，当时的规模是比较大的。为了搞活这个经济，天津市政府希望把这个铺面卖掉，后来没有人买，后来这个铺面也没有租出去。92年我回去之后发现这个鞋城找一个铺位都非常难找，为什么原来没有人租、没有人买，后来找不到呢？因为最早的时候这个鞋城是建立在坟场上的，所以我当时的结论是必须要相信政府。政府现在一号文件要振兴三农产业，我相信三农事业也一定能够成功。
第二个例子，我喜欢看《名人传记》，我弃政从商以后没有资本，也没有关系，只有自己这么多年工作的经历，也年轻。喜欢看华人背景的《名人传记》，像李嘉诚，他是如何找到机会的呢，他是沾了爱国的光。大家都以为97年香港回归之后香港可能不稳定了，很多人都把房子卖掉，很多人移民到澳洲、移民到加拿大去，李嘉诚相信相信国家、相信民族、相信政府，就低价收购了这么房子。97回归之后香港继续保持繁荣，这些移民的人在国外又纷纷向香港回流，这个时候房价就高起来了，李嘉诚先生房子又卖给他们赚了好多钱。在这些人向海外流动的时候李嘉诚又在澳洲、加拿大造了房子，他是两头赚钱，我感觉李嘉诚成功的效果是我们可以借鉴的。这是我第一个感想
第二个感想，我觉得一个人要有报恩的心。我出生在一个农民的家庭，我们家8个孩子，我是老6，我们家特别的贫穷，特别记得最典型的是我高中的时候学校让我回家拿钱买复习资料，当时要5块钱，我回去的时候正好碰着我父亲推着自行车出去赶集，他出门的时候正好是进门，我父亲把这个钱给我了之后，说这个钱给你了不赶集了，这件事情我记忆特别深刻，后来我就想要好好学习，能报答父母、报答家乡，使他们能够过上好日子。
小的时候家里非常困难，从来没有吃过馒头，包括到了高中之后基本上每日三天吃着窝窝头，吃的菜也是上面漂着油花，里面是白菜叶子。后来我考上大学之后，我的父母、兄弟姐妹、亲戚都给我一些零花钱，当时就想毕业之后一定要报答父母，一个人讲爱国、爱三农，我们不能泛泛地讲，首先要爱家乡人，然后一步一步做起来。后来随着我这个企业的发展，我的父亲、母亲、亲戚都得到了改善，但是家乡的人每次回去之后还是看着他们比较贫穷、比较艰辛，比方说回去之后路还是那个老路，有的邻居因为没有钱治病而死亡，年龄不大。
我有一个不是亲哥哥，他也是学习特别好，也是因为读书非常好家里穷做不成事。特别是我们有一个邻居大嫂，家里特别穷，吃中药把药汤喝掉了药渣舍不得扔，把药汤嚼一遍再扔掉。所以看了这个情况之后我出资给村里修了路、修了村、修了村民广场，特别是村民广场有太阳能、卫生事、村民活动中心，还有老年人的一些活动场所，老百姓特别感谢我，但是他们也提出来能不能给我们找一些项目做，光路修好了兜里还要有钞票。这个时候我经常的利用工作之余找一些项目，看看有没有投资比较小的，资金量不是很大，周期比较短，他能干得了的事项，确实找到几个项目。因为我们那个地方是农业地区，一说搞经济、搞市场，人往外跑根本跑不出去，缺少这种跑市场的经验。有一个偶然的机会使我发现德州的光明乳业跑到石家庄去抢石家庄河北省三农乳业的奶源，乳业就是得奶牛得天下，两个地区打架。我发现奶牛如果让我们村民养起来肯定能赚钱，因为什么呢？我们家乡有大量的黄牛，我过去在投资其他产业方面对胚胎也不陌生，所以我想像胚胎如果拿来放到黄牛体内产奶牛，肯定效果是不错的。当时奶牛的价钱非常高，几万元钱，如果村子里面买很多很多钱，我觉得对我来讲是很大的负担。如果利用这个方法让他们得到奶牛，这也是两全其美嘛，而且是自己辛辛苦苦养起来的，如果买一头牛养可能不一定爱护它。
有了这个想法之后开始付诸实施，我首先找到了查教授和唐院士提到我这个想法，唐院士说你这个想法非常好，找内蒙古呼和浩特的胥老师去吧，我跑到呼和浩特找胥老师。但是后来发现一些问题，胚胎要做就做好的，胚胎要从国外进，要大批量的进。第二，如果一个村子做基础也不能做强，方方面面这个事情就没有做成。
但是通过跟专家的接触，我知道我们国家的奶业和世界奶业的差距在哪儿？从全世界的角度来看，最好的奶牛品种就是在北美加拿大那里，然后是澳洲和新西兰。我们中国现在有一千万多奶牛平均的产奶量才3到4吨，我们国家的高产奶牛不如人家的20%。我们要把这个事情，第一肯定对老百姓有好处，第二对国家也有好处，第三对我这个企业也有好处，肯定有市场。我一个很明确的观点就是在商言商的，一个企业不赚钱讲奉献是不现实的，光讲奉献不讲收入也是不可能的，所以我觉得这个项目是可以做的，这个方案形成了。没想大我这个决定后来给我带来特别多的艰辛，一个人必须要有学习的能力，还要有坚韧不拔的精神。
我们2003年这个150亩的基地建成了，建成之后就是如何做这个项目，因为这个事没有先例，不像有的企业从另外一个企业当中过来一帮人，有经验、有模式可以拷贝，我们是没有先例。我们请了有关的专家来指导，后来看我们很多方法还是错误的，包括我们建小牛圈，想让母牛和小牛在一个圈里待，但是后来发现建小了，就全都拆掉了。包括我们的青蓄池，也没有建好，花了很多钱。
用黄牛产奶牛大概经历了三个阶段，第一阶段，我们买了大批量的黄牛，国内真正胚胎移植的公司是不少的，大概有几十家，真正把产业化做起来的只有几家，我们和他们的区别他们现在依然是在低级阶段，就是把黄牛集中起来统一催青，然后统一的时间把胚胎移进去，获得这个奶。这个弊端在什么地方？成本太高，100多头黄牛养上几个月，统一催青之后大概有70多头可以移植，70头移植大概有40%能成功，最后获得的奶牛我们算了一下也就是得了十头、八头，成本非常高，大概一头牛的成本两万多块。
这个路不行我们就走了第二条路，不要再买牛，我们去租牛吧，这样投资可以小一点。租来之后我们租给老百姓每个人每个月180元钱，为了这个事德州市的媒体也做了大量的报道，说黄牛去打工，比投资一个别的什么产业还要好，所以这个时候老百姓特别踊跃。我们公司最后成本算了一下还是比较高，大概一头牛的成本有1.2、1.3万。规模化、产业化的前提就是要成本低，经过深入的研究，最后我们确定用公司加农户的模式，就是牛继续放在老百姓的家里面，我们挂胚胎，所有的风险我们来负担。我们下面建了几十个点，敲锣打鼓的宣传，因为老百姓不认同，老百姓说黄牛生奶牛我们不信，是不是黑熊也可以生大熊猫啊？所以我们跟老百姓签的协议，牛产下来之后我们给你2600块钱的费用，老百姓特别踊跃？因为老百姓产一头黄牛三个月大概400块钱，我们给他2600块钱，这一头牛一年就增加将近2千块钱，所以奥西姆成功不仅仅说是一种科技的成功，还是一种经营模式的成功。在几年以前我们国家搞万个胚胎工程，没有弄成，就是因为模式。
成功之后我们又遇到新的问题，就是胚胎的问题，因为胚胎我们是从加拿大的公司购买的，随着我们的用量越来越大，我们就发现了问题，第一货没法保证供应，一开始没货了，后来你再要就涨价，我们后来一枚胚胎在放大镜下才可以看到眼睛的，要120美元，后来长大之后我们又发现新的问题，胚胎分ABCD级，我们发现这家公司给我们提供的胚胎还有拿C级当A级，买的时候没法判断。所以我们意识到胚胎是我们致命的，必须想办法解决这个问题，否则我们企业发展一旦没有胚胎来源的时候我们将被卡住。有了这个想法之后我们就决定在国外生产，我们首先选择的就是美国？为什么宣传美国呢？我和查教授有很深的个人友情，他的子女都在美国待着，加上美国有这么好的资源，我就给查教授讲我想去美国搞这个东西，我想去考察，但是我英语不行，查教授说你去吧，查教授的儿子在那儿接待我。我去美国英语不会讲确实是非常困难的，当我第一次在波士顿下飞机的时候，我就感觉我自己是一个落水的人，像突然间抓到一个救命稻草一样特也激动、特别兴奋。我第一次是跑到欧洲去请了翻译，我请了三个翻译都没有签证，而且签证过程中也上了中介公司得当，但是我们如果一天不解决胚胎问题，我们经济上那么大的投入。
到了美国之后我们就和科学家进行谈判，我发现科学家在研究上是非常强的，首先第一天谈我就说我是什么目的、我想做什么事情、我慕名而来，你能不能把你的胚胎让我在中国帮你推广把这个产业做起来，首先他对我这个项目是表示赞同的，说你这个对报国非常好。但是提了一个条件，说我和别人合作开了一个公司，亏了300万，你能不能帮我还这个债，第一天我说没问题，可以，因为我必须做成这个事。这个事好了我认为没问题了，第二天早上起来又变了，说我美国的公司你能不能支持我30万美金，我咬咬牙又同意了。
到了第三天开始签协议了，拿过来一看，他只给我一年的合作期间，说第二年看你的表现。我当时特别伤心，因为我一个人可以说除了查先生以外我没有任何认识的人，我是抱着满腔的热忱来的，而且我付出的代价可以说也是不小的。怎么办呢？我还是积极乐观的，当时我跟查先生讲，这个事就这样了，我们去纽约当旅游了。当天晚上我还是睡不着觉，差不多十点钟了我又把这个教授手下的一个博士生请来了，我跟他讲，我说我这次来确实这个是特别不高兴的事情，我说咱们看在中国人的面子上能不能帮我一个忙？如果你同意咱们这个事继续讨论，如果不同意这个事当我没说。我说第一个来讲，我国内现在投了很多钱进去了，如果弄不成的话这个钱是浪费了，我感觉对国家有意义中国人应该做这个事，能不能帮我把这个事做起来，第二，你帮我做成这个事之后我每一枚胚胎给你多少钱。他说在美国办企事情不像在中国那么简单的，不容易做成，或者说根本就做不成，你听我一句奉劝就回去了吧。我当时确实赌一口气，我非要把这个事做成。
我后来到纽约之后找了一些香港的中介机构讨论在美国如何快公司、如何建基地、如何出口、如何招人，方方面面都了解之后就回到中国了。有了这个经验值后第二次、第三次又去了，在美国这方面发达的畜牧业都转完了，最后我们选择在这个地方做起来了。为什么选择这个地方？首先跑到和政府进行了沟通，了解到这个地方是美国畜牧业最发达的一个州，我考察他的工厂的时候令我非常兴奋，这个模式是好的，我这么多年做企业觉得模式是非常关键的，没有好的品种、没有好的模式也不一定好。第二，我感觉要把这个牛的品种弄到中国去，确实有这个决心。
后期我就开始组建这个公司，组建这个公司遇到了太多的困难。组建这个公司首先遇到的困难，我在这个州说选择这个地方做基地行不行？他说没问题啊，可以啊，说你能不能给我拿一个批文。第二，用人上，我们装修实验室的时候我就说必须十天给我装完，问美国的包工头说多少钱能做完？说我一个小时收你15块钱，我说一个小时手15块钱弄了俩月不就坏了。我没有办法必须掏钱，后来我发现美国人干起活来不要命，八点钟准时上班，分分钟在努力干。
再有公司的门口要上保险，公司的门口要上一百万美金的保险额度，如果有人在我公司摔倒了赔一百万那没法接受。包括招人的时候，招人在中国传统的做法是奖项挂钩，基本公司多少钱，然后做胚胎做什么质量、什么数量我给你提成多少钱。他不跟你谈这个，就说我年薪多少钱，所以我们中国讲这个，在美国好象不大讲这个，就是年薪制。一旦跟你合作了，签了协议，他会尽最大努力。我在我的公司经常跟我的员工讲，我说这个管理非常好、非常先进，美国人会把复杂的问题搞简单了。
包括采购设备。采购设备的时候在中国有钱就可以买，但是在美国不是。我在美国买设备，我们的员工打电话买设备不卖给你，首先问我这个企业在美国友没有诚信记录，没有诚信记录不卖给你。后来没有办法，我跟我租房子的房东跟他讲我曾经在美国租的房子，后来找到一个培养液公司，说我们这个公司跟这个公司有来往，他们才同意。
再后边遇到的问题，我们认为国内非常简单的事情在美国对我来讲甚至是难以逾越的，在国内虽然我不会开车但是有司机给我开车。在美国，我第一个员工小范，是从哥伦比亚过来的，那是我的第一个员工，非常优秀、非常勤奋，个子比较矮。他来之后有一次我们去接第二名员工，这个员工是从加州来的，因为从我们这个地方到麦德森要三个小时的车程，我说我们早上四点钟去，驾上车之后就上了高速，我发现他在前面，因为我有经验司机水平高低我能看得出来的。大货车一过的时候他老是在晃，就把我吓的够呛，我说小范你这个水平怎么这么刺毛呢，他说任总我跟你讲，我来美国三年第一次上高速。我说开玩笑，哪怕花高价租一个司机。我当时特别紧张，当时那句话我是发自内心的，我想如果我这条命丢在美国的高速上就非常的遗憾。
语言的问题也使我出了很多笑话，我去美国一个地方人家问我话，我怎么说的都不对。我后来找了工作人给我翻译，我终于进去了。
记得最典型的一次，我为了保证在美国不误机，我预留了4个小时，没想到后来飞机晚点，在这个口上坐了9个小时。
当时我们差不多用了接近三个月的时间把这个公司搞下来，我们当时招了很多员工，大部分是中国的留学生。在留学生印象当中，比如藏羚羊被杀掉了，这些所谓不是好的地方，我跟他们讲不要光看这些不好的东西，中国改革开放20多年我们许多许多是主流的。当时我们有一个口号，“女人当男人，男人当牛用”，我们发扬中国人不怕吃苦，特别勤奋的这种能力，最后我们把胚胎基地做起来。现在看来我们这个基地可以产5万到8万枚胚胎，这个规模如果排名的话我们完全可以进到前三名，因为在美国的另外一个州做的比较大，好像还找不到第二名。用这个胚胎基地给我们中国供应，我们每年至少可以获得15000多以上的奶牛。
我最后有一个感想跟大家交流，我觉得我今天能坐在北大的讲台上就是因为我做这个事情，我这个企业承担了社会的责任，有了一个奉献精神才能坐在这儿来。这个项目我们国家从72年开始搞，中国72年第一粒胚胎搞成了，近40年来花了大量的财力、人力。如果一开始我就算计国家拿钱，可能今天还是保守，如果没有奉献精神做不成。
因为我自己这个企业这些年有一些积累，我应该回报国家，应该承担社会责任，努力去做这个事情就有希望去做成。
主持人董倩：但是除了做奉献之外还有其他的吗？
任吉忠：还要相信科学。
主持人董倩：但是我看你的履历里没有科学的背景，是怎么做到的？
任吉忠：我的企业里有很多科技的人才，有很多博士、硕士，我的投资理念是这样的“高科技、高效益、市场化、国际化”。
主持人董倩：我看你简历的时候有一个最核心的问题，刚刚我问您了为什么一点儿科学背景都没有，也没有任何科学的经验，这种情况下有感投资到这个行业？
任吉忠：我刚才讲做成一件事情要有学习的能力，虽然我自己不会做这个事情，但是我知道什么是可以做的我去学习的，包括刚才我讲内蒙古王教授一口气问了四个小时，像这样中国国际上大牌的专家、教授，我非常崇拜他们，我经常找机会接近他们、学习他们，学习他们人格的魅力，学习他们尖端的理念和做法，如何把这种嫁接到我的产业当中去。
主持人董倩：可能您更关注的是技术，您的同事或者您的部下去做科研和科学方面的东西，你更多的注意力是放在产业化上。
任吉忠：是的，我是一个带头人，我的产业是要为国家和社会做贡献。
主持人董倩：我有一个疑问，如果一个做企业的人如果始终把社会责任感放在心中很重要的位置上，这个钱怎么赚呢？
任吉忠：做企业有几个层面：
第一，要赚钱，但是不承担社会责任，这个我认为是无可厚非的。
第二，要获取效益，也要承担社会责任。
第三，投资公益事业。
这是不同的层面。
主持人董倩：您认为您是第几个层面呢？
任吉忠：我是第二个层面。
主持人董倩：就是一起步就是第二个层面？
任吉忠：是。
主持人董倩：我觉得您起步很高啊。
任吉忠：我刚刚讲过了如果没有国家改革开放就没法上学，在国家机关里有很多锻炼。过去我还有一个理念，要当县委书记呢，如果当县委书记肯定能把这个地方搞好。第二，我在国家政府工作，第三，我不图多少回报，就想做点实事。现在是换点方式，把企业搞好。
作为企业发展，像我们企业在中国这么多企业大潮中我们还是非常小微不足道的企业，我们必须要发展壮大我们企业的实力，然后能够更多、更大的回报我们社会，特别像我们奥西姆的项目特别希望能够得到国家产业化政策的扶持，可以把这个项目做得更大、更好，可以更好的为企业服务。
主持人董倩：我觉得像企业赚钱无可厚非，而且在提到这个问题的时候可以不回避什么，因为我富国家才能富，国家富了我更富，这是一个良性循环。如果我赔了，我自己再有国家的社会责任感，没用。
任吉忠：董倩，我觉得你这句话讲的比刚才更可爱、更好。
主持人董倩：我知道在您的事业发展过程中有一个人对您是更重要的，就是您的老师张先生。
很抱歉我打断您，但是因为张先生在下面坐着，不忍心占用他更多的时间。
主持人顾国宁：因为张先生已经85岁号令了，让我们用热烈的掌声欢迎我们的科学家。
张先生（任吉忠的老师）：各位领导、来宾和北大的教师、同学们，你们好，我觉得很荣幸，也非常高兴，今天能够到这儿来讲几句话，来补充、介绍我们今天的重要人物，就是任吉忠先生。
他今天的称号就是“高质量试管奶牛产业化之父”，我觉得这个名称还是很好的，他是用高科技转化为第一生产力一个成功的典范，所以我们愿意知道他是怎么成功的，他的影响是怎么样。所以我到这儿来讲一讲我们要学习他是怎么成功的，在今后才能做很多其他的事。
我说我认识任吉忠，我对外就叫他任总，对内就叫小任，我认识他已经很多年了，那时候我是搞试管婴儿的，那时候试管婴儿真是供不应求，我需要到外边去发展，所以我就想跟一些人合作到外边去发展，当时很多人找我愿意做我的合作伙伴，所以我把这十几个人都请来跟他们谈了话，这十几个人里头其中有一个就是任吉忠，这十几个人谈话以后一下就选择了任吉忠。
主持人董倩：我非常打断一下，您的试管婴儿要到外面发展，为什么选择他呢，跟他有什么关系？
张先生（任吉忠的老师）：因为我需要钱。试管婴儿的实验室要有人力、要有条件、要有实验室的地方，所以要钱，要钱从哪儿来？我就希望人家资助我，所以最后谈话我就认定了找任吉忠。
主持人董倩：为什么认定他？
张先生（任吉忠的老师）：通过谈话，我觉得其他几个人都私心很重，都说我进了你试管婴儿的实验室，进入你这个中心，我就会将来作出什么什么样的事，我就成名了、成家了，都带着这些思想，唯有我觉得任吉忠好像没有这个想法，不是味自己谋私利。
主持人董倩：他万要是伪装自己怎么办，您也看不出来？如果他把自己打扮起来、伪装起来，他说他自己具有社会责任感，您分辨不出来啊？
张先生（任吉忠的老师）：我没有受过骗，我们合作建立了中心，他惯例、组织，而且培训了我们很多工作人员。原来到我们这儿来都是有一些基础的，可是没有作出什么东西来，在我们这儿就一步一步的往前走，所以从一名普通的试管婴儿工作人员就作出成绩来了，就变成某一组的这个总、那个总，都变成总了，都觉得在我们这儿工作非常有好处，在外边他变成那个单位的总裁、那个单位的总裁，在外边又开展了很多工作。所以我们跟他合作的中心，实质上是他的成绩，他出钱、他出力，可是他从来不露面，从来不说是我做的，他躲在后面，是后面的老板，所以对这个人我还是比较赏识的。我当时还不知道他来到我们生殖中心、支持我们生殖中心幼什么意图，我现在知道他想从人类的生殖来学习动物的生殖。因为我们做临床的医生都是动物试验做到人，可是他从人的生殖做到动物的生殖，我觉得他的学习非常白费。
主持人董倩：我也不知道他是夸还是贬，因为一般都是有了科研背景之后再管理，他是倒过来的。
张先生（任吉忠的老师）：我现在知道他老早就有这个想法，想做试管奶牛。
主持人董倩：他为什么不早跟您说，如果早跟您说的话他的目标达到也许会更快，为什么不说？
张先生（任吉忠的老师）：我慢慢也了解他，我说我们这儿只是学一些理论，人类的生殖跟动物生殖差不多，可具体的办法还不太一样。在中国什么地方有这样的先例吗？找不到这样学习的地方，所以最后决定到美国去。他到美国去的确很困难，不会讲话、不认识人，可是我觉得他的能力就在这儿，我估计他很热心于帮助人，所以人家也热心于帮助他，所以他到哪儿就可以跟一些人交往了，认识了很多朋友，而且认识了这方面的关键人物，所以他就用比较合理的价钱买到了质量很好的精子。
精子有两种，一种是含X染色体的，一种含Y染色体的，含Y染色体的就是男性，他要的是X染色体，他就给X和Y的精子分来开，大概由90%几分出含有X染色体的精子可以达到90%的成功率，所以他就用比较合理的价钱购进了女性的X精子。精子跟怀孕是什么关系呢？精子必须要和卵子结合形成胚胎，所以他在那儿的工作买到了精子，他就在那边开了一个厂，在美国中国人开了一个厂，这个厂就专门做体外受精，就是让他购买的X染色体的精子和卵子在体外能够融合成功一个就是一个胚胎。
主持人董倩：张先生我打断您一下，刚才任总用大概40分钟的时间说的就是这个事，我算是听明白了，看来他没有科研背景讲的就是没有您有科研背景的人讲的好。
张先生（任吉忠的老师）：中国人在美国建立了一个厂，就专门做胚胎，胚胎还不成，要的是奶牛，在美国拿了这个厂了，所以回国就在德州很大的地方就养上黄牛，然后就把女性的胚胎带入到中国，种到这些黄牛的子宫里面去，结果生出了很多很多的奶牛。然后大家都来购买这个奶牛，真是供不应求，所以他现在还在继续，并不因为他现在有名声就不搞了，在东北还有很多地方可以当成工厂养奶牛，非常赚钱。他现在不因为他的名声就停止了，还在继续干，他必须继续干。
主持人董倩：他要不继续干怎么办？
张先生（任吉忠的老师）：我觉得那他以后的名声就慢慢消失了，事业也没有办法继续了。他必须继续干，他现在是一个中青年，才40几岁，一直干到像我快到86了，干到这个时候才好。
主持人董倩：谢谢！您的年龄是他的一倍，他还有40多年好干呢。
谢谢张先生的点评，我一直觉得科学家是最可爱的，他们有着常人不可触及、不可达到的水平，他们就是多年的研究使得他们非常纯朴，谢谢张先生。
主持人顾国宁：张先生今天不但为任总拉票成功，也给大家介绍了一下牛生殖的知识。
主持人董倩：接下来再有请唐先生，请唐先生上台。
主持人顾国宁：今天在杨先生的致辞和演讲中也给大家提供了很多非常幽默的短片，今天任总也给我们带来了一个神奇的东西，是什么呢？一个罐子。
主持人董倩：杨先生猜一下这是什么东西？
杨文俊：猜到了，X染色体。
任吉忠：这是一个业态下的胚胎运输管，美国100年的历史，美国100年来研究的基因成果就靠这个罐子运到中国来的。
主持人董倩：您先说杨总说的对不对？
任吉忠：回答正确。
主持人董倩：大概多少钱？
杨文俊：几百万。每一支里面是非常细的装X精子的管，这一个里面能够装几百支、几千支，每一支可能需要几百元钱，别看体积小。
主持人董倩：内行评价内行就是眼尖，一眼就看到了。
主持人顾国宁：任总，具体多少钱？
任吉忠：应该算是一个无价宝，一个常规的罐子大概可以装45000枚胚胎，大概可以获得15000头美国牛，目前的市场上讲大概是3千万。
主持人董倩：你是怎么从美国运回来的？
任吉忠：托运。
主持人董倩：我听了你们两位今天下午的讲演之后我仔细的都听了，我想请你们以此给对方做一个评价。
杨文俊：开始我对任吉忠了解的比较少，通过沟通我了解到任总这个公司跟我们做的是一个链条上的，刚刚我也听了介绍，但是系统的做一些事情，因为他是专注于做这一块的，我觉得受益匪浅。今天听了任总的介绍，第一给我理念上有了一些提升，第二我们两家的合作能为中国的三农事业作出更大的贡献。
任吉忠：我今天也是第一次见到杨总，这次见到杨总我觉得蒙牛的总裁应该是年纪很大，没想到杨总比我年纪还小，确实值得学习。我们这个产业和蒙牛这个产业有很大的共同性，我觉得今天跟杨总学了很多东西，希望以后我们能够形成战略合作伙伴，为这个产业作出我们各自的贡献。
主持人董倩：接下来请我们农业部农业中心的柯主任给他们两位总结一下。
柯主任：我上来之前制片人都已经要求我了，让我每个人一句话，我想我跟他们有很多共同点，第一都是农村出来的，第二我是30岁喝到牛奶，第三都是关于三农问题，他们是用自己的钱为三农做贡献，我是用别人的钱，我们是呼吁国家拿出更多的钱。上次来是作为报告人来的，今天是作为听讲人。
三句话：
首先乳业对新农村建设、建设现代农村非常重要。
第二，对两个企业都很重要，没有企业光靠我们的农民现代农村建设还难以实现。
第三，这两个企业都有自己的方针。
其实我觉得两个方面，任何一个成熟的企业只要不是坑蒙拐骗都能为社会做贡献。我想这两个企业都有这个标准，我想除了个人的捐款，更多的是企业。像蒙牛给500家小学送牛奶，这是一个公益事业。
接下来请我们的一位点评嘉宾，他就是人民日报社《环球人物》总编刘爱成。
刘爱成：杨总，有农民情结，有社会责任。任总，用科学发展观加速畜牧业发展，加速中国乳业发展。
主持人董倩：他们让您觉得触动的是什么？
刘爱成：第一，他们都有非常强的事业心，第二，他们都是比较好学的。
主持人顾国宁：作为主办方的代表让我们一起掌声有请CCTV—7农业节目副总编詹新华先生为我们致辞。
詹新华：听了杨总、任总的演讲，我再次的跟大家一块受到了教育，感触很深。我觉得他们之间有很多的共同点，刚才我们柯总也总结了，他们两位老总跟我一样都是农民的孩子出身，现在从事的事业都是跟三农密切相关的，具体来说都跟牛有关。还有第三个特点，他们都在自己的岗位上为三牛作出了特殊的贡献。最大的共同点，他们都关爱三农的事业，这些感染了我、感染了大家。我想我们举办这样的活动，也是让我们学习他们身上的这些品质、这些精神，感染更多的人，推动更多的人去实践新农村建设，推进三农进程，我想这样的目的通过我们举办这样的活动一定能够做到。
今天我作为主办方代表要感谢两位老总，也要祝贺他们入选23强，感谢你们今天下午精彩的演讲，感谢我们董倩和顾国宁精彩的主持，感谢所有的嘉宾，尤其要感谢我们今天能到场的北大学生。现在正在复习临考，大家时间非常紧张，而且大家学习的专业可能跟三农有一些距离，但是北大作为我们国家高等教育的发源地，有着关心国家民族大事的优良传统。今天通过他们的演讲我们也进一步的认识到三农不光是党和政府倡导的重中之重的工作，确实是需要我们全社会各界人士来共同关注的，实际上三农问题的解决关系到我们国家今后发展很大的因素。中华民族能不能实现伟大复兴这是一个必须迈出去的门槛，我想今天这么多北大的学生能够光临这次面对面，说明北大的学生关心国家民族大事、关心三农，非常令我感动。
我想北大的学子都是精英学子，将来你们步入社会会比其他的公民有更多的机会掌握更多的社会资源，希望你们不管是将来成为企业家也好、政府官员也好、学者也好，无论在什么样的岗位上希望你们更多的关注、关爱、关心三农，用自己的实际行动为中国三农问题的解决贡献力量。
主持人董倩：马上就要过年了，不管是阳历年还是阴历年，新年都步步走进了，年关的时候中国人都喜欢说一句话，见面说“恭喜发财”，对这两位老总我也说一句话“恭喜发财，接下来的一句话是“红包拿来”，因为他们发财了作为我们每一个普通的公民，我们才有可能享受到他们的利润，给国家财政，然后再给我们利益，所以祝贺他们“恭喜发财，红包拿来”。
主持人顾国宁：感谢舞台上每一位嘉宾，也感谢舞台下的每一位嘉宾跟我们一起见证这么一个非常有意义的下午。另外在今天晚上的18点30分，在北京电视台的新闻栏目当中将会有专题的新闻对本此活动进行报道，而且我们今天现场也来了很多媒体的朋友，未来两天之内他们将会利用自己手中的资源对本次活动进行报道，感谢大家，谢谢！
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