说明：《电视融合变革》一书由黎斌（中央电视台发展研究中心产业与新媒体研究部主任）主编，中国国际广播出版社2011年出版。该书重点阐述了媒介融合时代，传统电视面临新媒体的诸多挑战，分析了传统电视融合发展中所面临的体制、运营、人才等各种瓶颈，同时对未来电视发展方向做出预判，指出了传统电视重构全媒体运营模式的战略转型对策。
传统媒体“受众”正在向新媒体“用户”过渡。据2009年美国Carnegie公司调查，在1964年，80%的美国人看报纸，而今天只有50%，年轻人则不到20%，相比之下，在18-34岁的人群中，44%的人至少每天上网看一次新闻，只有19%的人每天通过报纸获得新闻。即使是报纸中办得最好的《纽约时报》和《华尔街日报》网站，访问量也在日益萎缩。
在韩国，KBS、MBC和SBS三大电视台为了控制电视剧制作成本，将电视剧单集长度由80分钟缩短至72分钟，并降低演员薪酬。在香港，无线（TVB）除裁员数百以外，还以停用录像厂、停建项目等方式减少开支。
传统意义上的电视市场正在遭受危机，观众日趋下降。与此同时，Facebook、YouTube 这些网络新贵却如日中天，访问量年年翻番，而且不止一番。
在中国，电话座机的总数已从最高峰时期的3.96亿左右下降到目前的3.05亿，手机用户数却从十年前的五、六千万上升到近9亿部。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《第27次中国互联网络发展状况统计报告》，截至2010年12月，我国网民规模达到4.57亿，较2009年底增加7330万人；互联网普及率攀升至34.3%，较2009年提高5.4个百分点。我国宽带基础服务覆盖率继续扩大，宽带网民规模达到4.5亿，年增长30%。手机网民规模达3.03亿，较2009年底增加6930万人。显著的客观事实是，对新媒介的接触和使用往往是以减少对传统媒介的接触和使用为代价的。
Conde Nast 出版集团总裁杰夫•贾维斯则提出了所谓的“贾维斯媒体定律”：让人们控制媒体，他们就会使用这种控制权；反之，不给人们以媒体使用权，媒体就会失败。传统电视正让位于新崛起的媒体，传统的电视传播权力正在向用户转移，在一定意义上讲，用户的媒体使用习惯决定着媒体未来的方向。
移动传媒和互联网的发展佐证了这一发展关系。根据清华大学传媒经济与管理研究中心发布的《2010中国传媒蓝皮书》分析与推算，2009年中国传媒产业总产值为4907.96亿元，移动媒体产值最大，为1544.2亿元，占到传媒总产值的31%，增幅31.5%；电视媒体产值屈居第二，为893.6亿元，仅占到移动媒体的二分之一强，增幅也仅为18.2%。 数据显示，近几年传媒产业增长主要是依靠互联网、移动传媒等新媒体产业的巨大拉动。移动传媒和互联网正成为传媒产业发展的重要方向和动力。
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