每年一度的中央电视台黄金段位广告招标总在11月8日这个吉祥的日子如期而至。它犹如一个巨大的磁盘吸引着众多的广告主和广告人。中国人总是喜欢以成败论英雄,中央电视台招标是好是坏,参与招标的广告主心里最明白。步步高、娃哈哈、TCL、蓝田、美的、金正、康佳等等这些均是历年中央电视台投标无往而不胜的杰出代表。看一个企业或一个品牌是否需要通过中央电视台投标走向成功之巅,关键要看企业对中央电视台投标的价值取向,即借助中央电视台招标来满足企业的市场需求和品牌扩张。另外,这个企业是否有能力支付中央电视台黄金广告时段所需要的广告费也很关键。
对于一个成熟品牌,参与中央电视台黄金段位广告招标的目的就是要站在全国性市场的角度,在目标消费者心中建立、巩固并强化一种差异化品牌识别形象。
2000年11月8日,我们协助万家乐参加了中央电视台黄金段位广告招标。这是一个成熟的品牌,经过十二年行销环境沐风沥雨的品牌磨砺,在市场占有率、品牌知名度、品牌美誉度等方面,都已达到同行业“位列三甲”的成熟状态。按说这种占有率、知名度、美誉度都很高的品牌,靠过去品牌投资所累积的品牌资产(即所谓的品牌记忆曲线),完全可以维持“万家乐”在全国渠道铺货的销售,但为什么还要进行这么大的媒体投资呢?问题是热水器市场有华帝、万和盯着你;抽油烟机市场有帅康、方太、樱花紧逼着你……
对于一个成熟品牌,参与中央电视台黄金段位广告招标的目的就是要站在全国性市场的角度,在目标消费者心中建立、巩固并强化一种差异化品牌识别形象。从品牌传播覆盖面广度上的高到达率,到全国各区域市场渠道传播深度上的高渗透率;从千人成本最优化,到把这种媒体投资成本最低化转嫁到商品,以提高产品价格竞争优势;从中央电视台媒体传播全国性市场覆盖的消费者心理认识定位,到目标消费者自然把这种心理认识向“全国性市场大品牌”的心理认识转化;从“最大传播覆盖面”的黄金时间及这种黄金传播资源的“稀缺”,到“只有通过竞标才能得到”的心理认识……在这些方面,中央电视台招标时段为众多成熟品牌提供了一条在全国性市场进行品牌传播的通道。
中央电视台招标时段可以使地方性品牌像核潜艇一样“浮出海面”,从而对商业海岸线上的“航空母舰”形成致命打击。
那些成长中的中型企业如何看待中央电视台招标的价值呢?山东天府集团的一枝笔莱阳梨汁参与中央电视台招标就很具有代表性。去年11月8日,一枝笔莱阳梨汁一举竞得2001年《新闻联播》前5秒标版第一、二、五单元的招标时段,实际操作中企业又增购了第三单元的相同时段。我们先看看一枝笔莱阳梨汁的品牌成长状况:1999年4-12月,一枝笔莱阳梨汁以免费品尝和终端促销相结合方式做了试探性市场销售,市场反应不错。到了2000年全国秋季糖酒会前,企业尝试性地在9-10月投放了中央电视台
A特段广告,以有力配合糖酒会的促销。事实证明,这种做法是符合企业市场需求的,因为就在这次糖酒会上,一枝笔莱阳梨汁出乎意外地获得了1.2亿元的订单,订金多达1500万元。这次糖酒会的成功大大地增强了一枝笔莱阳梨汁搏击市场的信心和勇气。会后,天府集团董事长姜志德先生不无感慨地说:“与其说我们的产品好,不如说中央电视台帮我们树立了好的品牌形象,也加强了经销商对我们的信心,以后我们一定要用好中央电视台这张王牌”。
关于一枝笔莱阳梨汁的品牌扩张,曾有两条思路:
一是利用一些交叉传播价值高的省级卫视进行广告投放,从而在全国市场上实现一种各区域市场交叉渗透、层层叠加累积的媒体投资价值。
二是直接投放中央电视台招标时段,从“全国性市场高覆盖,由上而下刺激经销商、目标消费者”的角度,进行一种“刺激性、鼓励性市场信心渗透”的品牌扩张传播。
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