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事件营销，“打赢”伊拉克战争
2003年3月20日10：40，伊拉克战争打响，统一润滑油的广告代理公司和中央电视台广告部沟通以后，迅速通知统一：电视报道可能在战争期间有比较新的传播手段，可能有广告插播的机会。
统一公司认可了这一建议，在当天下午就开始制作新的广告片，策划了“多一些润滑，少一些摩擦”的广告创意，下午2：00这个广告就做完了。3月21日上午，中央电视台推出了战争直播的套装广告，21日下午，统一润滑油“多一些润滑，少一些摩擦”的广告第一个在中央电视台战争直播报道特别广告中播出。相同广告版本在招标段的播出，更是放大了事件行销的广告效果。
这次特别事件的营销对统一石化提高企业形象起到了绝佳的效果，李嘉曾在《销售与市场/攻略》杂志上提供的下面这组数字就是很好的说明：
1000多人次——广告播出后，我们公司网站的日均访问量激增，从平时的300人次劲升到1500多人次。报道我们的各种文章不下100篇。
亿元大关——在央视战争报道广告的刺激下， 3月下旬的出货量迅速窜升，整个3月份的出货量比去年同期增加了100%以上，而且当月的销售额历史性地突破了亿元大关。
121%——自2003年1月份投放央视招标时段到3月份投放央视战争报道以来，统一润滑油今年前5个月的产品销售量与去年同期相比增长了121%。
除了这些实打实的数字之外，李嘉认为，在中央电视台的广告投放还强有力地帮助统一润滑油快速建立起了润滑油行业竞争的品牌壁垒：统一润滑油广告成为第一条投放中央电视台黄金时段的电视广告，品牌传播方面的竞争壁垒快速形成。在统一润滑油投放央视广告以后，润滑油其他品牌马上跟进，迅速加大了品牌宣传的力度，做了大量的路牌和广播广告，还有很多报纸的宣传，组织了很多活动，但是和央视黄金时段的广告根本无法相比，始终无法找到超越统一的方式。
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