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海尔：世界500强，其实并不遥远
央视国际 2004年10月27日 11:03
海尔的增长，是品牌力带动下的爆炸性增长
2004年，海尔喜讯不断：
2004年1月31日，世界品牌实验室评出“世界最具影响力的100个品牌”，海尔名列第95位，成为首个也是惟一一个进入世界百强品牌排行榜的中国企业。
2004年6月28日，《中国500最具价值品牌》出炉，海尔以612.37亿元蝉联中国最有价值品牌首位。
2004年，是海尔创业20周年。2003年集团营业总额突破800亿元，由1984年销售收入348万元人民币增长到806亿元，增长了2.3万倍，20年中销售收入的年均增长速度高达70%。到8月份，海尔已经完成全年销售任务，今年海尔营业总额将突破1000亿元大关，离世界500强只有一步之遥！
1998年海尔进入国际化战略阶段后，在强大品牌力的带动下，集团实现了爆炸性增长，年营业额逐年大幅递增
20年创业史，打造国际品牌矢志不渝
海尔CEO张瑞敏曾经总结海尔的战略分为三个阶段:
第一个阶段是1984年至1991年，为名牌战略阶段。海尔当时的主打产品是冰箱，海尔希望通过冰箱这个载体，不仅仅做冰箱，而是做海尔这个名牌，在这个环节中，海尔紧紧抓住质量与服务来满足消费者的需求; 第二个阶段是1992年至1998年，是海尔多元化战略阶段，主要走的是兼并重组的道路，先后上马了冷柜、空调、洗衣机、彩电等全系列家电产品，成为本行业的主导企业之一; 从1998至现在是第三个阶段，海尔进入国际化战略阶段，海尔希望将自己的竞争力、将海尔整合资源的能力扩展到全球各地，转变成为一个国际化的企业。
从知名度到美誉度、忠诚度，海尔创新传播收获多多
海尔副总裁周云杰认为，海尔做品牌是从三个层面来考虑的：知名度、美誉度、忠诚度。知名度花钱可以得到，但也要科学花钱; 而美誉度要靠创新来体现; 忠诚度需要用心才可以做到。就是要以用户为导向建立品牌诉求点。大力使用广告传播及广告之外的交流，要捕捉社会热点，关注大众的情绪。例如北京申奥成功，当时在莫斯科刚刚宣布北京申奥成功，海尔全球的申奥广告第一时间就出来了，海尔这种传播品牌的能力和穿透力远远超过了广告本身。
此后，2002韩日世界杯期间，海尔又设计了特别的广告形式; 2003年“非典”期间，海尔与中央电视台合作迅速推出了公益广告“坚守岗位”; 2004年5月5日开始，海尔集团与中央电视台共同每天推出“雅典奥运倒计时”，与中国观众共度117天的激情期待过程。这些重大事件期间的个性化广告投放，都极大地拉近了海尔与消费者的距离，强化了海尔的国际化品牌形象。
到2005年，海尔肯定会在世界500强品牌中占有一席之地。当有记者问到海尔集团二号人物杨绵绵20年后的希望时，她的回答是，“我希望那时候的海尔可以成为全世界前10名的品牌。无论到全球何处，都能看到海尔和中国的旗帜！
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在海尔的发展过程中，海尔的高速增长很多时候都突破了企业自己的计划和预测。在1992年时年销售只有10亿，张瑞敏大着胆子说到2000年，年销售要增长到40亿; 到1995年海尔销售额就突破了40亿元，这时张瑞敏再次大着胆子将2000年销售目标调整为100亿元; 事实上，海尔2000年的销量达到了400亿，大大出乎企业领导人的意料！
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