已是第二次率团来京参加京台科技合作研讨会的台湾金宝集团董事长许胜雄先生，在出席第四届京台科技论坛暨京台科技合作研讨会时，盛赞此活动搭设了京台间重要的沟通桥梁，促进了两岸科技和经贸的互动、交流与合作。他在论坛上所作的《创新与知识管理》的精彩演讲，赢得了与会同仁的广泛共鸣。

　　许胜雄先生从知识经济时代创新机制的重要性、创新的基石——知识及企业建构知识管理体系的作用等方面阐释了他的演讲主题：创新是生命、知识是基础、知识管理是关键。许先生认为当今剧变时代是一个完全竞争的时代，这个时代的主流是创新，只有创新才能增强竞争力，有竞争力才能赢得主动。综合台湾电子行业产品更新淘汰快的发展态势，许先生进一步提出：“创新应由观念及思想开始。设备与硬件的革新不如工作方法与工作流程的革新，工作方法与工作流程的创新更不如观念与思想的革新与创见。”

　　谈到创新与知识的关系时，许先生说，创新要以知识为基础，以专业为背景。以创新为主题的时代，“知识工作者”将成为社会主流。“知识工作者”不但指拥有专业知识的人，而是泛指能将知识综合运用与灵活管理的人。企业推动和实施知识管理就是要把“死”的资料变为“活”的资讯，就是要将内蕴式的知识变为外联式的知识，就是要将知识的触角伸展到产品和服务的各个层面，这样才能产生知识管理的最佳绩效。

　　结合金宝集团探索的从企业高层到每个员工广泛参与的创新体系及建构的知识管理网路，许先生特别强调了知识管理过程中的团队协作精神和充分发挥每个参与者的优势互补作用的重要性。他认为知识管理过程由知识的产生和萃取开始，在这个过程中要消除个人对知识的本位思想、独占心理和自我心态，只有让知识成为大家分享、共享的资源，成为启发才智的共识，才能提高企业整体经营和管理水平。

　　最后，许先生还谈到创新观念在知识管理过程中的落实执行问题，凝结员工心血的创新思想不应是“清谈、议论和空言”，一经采纳就应付诸行动，让创新理念真正成为促进企业发展的推动剂。（华夏经纬 2001年11月23日）