3、广告收费还是增值盈利？
在过去的十多年里，全球互联网几乎没有出现过一上来就收费并获得成功的案例。用免费的产品和服务去博得眼球，吸引用户，然后再用增值服务或其他高附加值产品收费，这已经成为互联网公司的普遍成长规律。
对于融入网络新媒体的视频业务来说，面对高昂的视频版权成本，未来盈利模式的突破口在哪里呢？
从全球范围来看，视频网站的盈利模式，主要有广告模式和用户付费模式两种，未来网络视频媒体需要在这两方面练好内功，解决盈利难题。
免费收看的广告收费模式。以Hulu、YouTube 为代表。对于视频网站来说，免费收看的广告模式，主要是视频收看向大众免费，通过售卖广告向广告主收费。Hulu 的盈利模式是通过向用户提供免费带广告的高清视频来实现的。Hulu当前能够从每千次视频播放中获得大约14美元广告收入，2009年第四季度已实现盈利。
YouTube 则充分调动用户的积极性，增强他们的参与感，发动用户上传内容，在YouTube 上，每分钟有24小时时长的视频被上传，在一天之内播放次数超过1亿，在吸引海量用户的基础之上，YouTube 正在尝试更多的广告方式以达到盈利目的。
直接向终端用户收费模式。这方面的代表是美国的Netflix。
通过付费模式，Netflix用户可以在手机、电视和电脑甚至家庭游戏机（PS3等）上及时观看最新的视频和电影。以此方式，Netflix吸引了大批的用户，占黄金时段美国互联网流量的五分之一。
不管是Hulu还是YouTube ，都是在用免费的产品和服务去尽可能地吸引更多用户，然后通过向少部分广告主售卖广告或是向少数人提供增值服务的模式，获得价值回报。（即便是Netflix，也是通过最初免费给用户寄送高清DVD的方式来获取硬碟租赁费的。）换句话说，不论是美国的Google，还是国内的QQ、360，这些成功的互联网企业都是通过向90%的普通大众提供免费服务，以换取剩下10%的少数人的付费使用。
广告收费+增值收费。国内的视频网站，像优酷、土豆、酷六、奇艺等，主要盈利点仍然是通过片前播放广告和页面的广告来实现盈利。以优酷、搜狐为代表的网络视频业务，正在尝试直接向用户收费的模式。优酷以提供高清付费的影视节目，培养付费用户的集体增长，希望付费收看将来和广告一样，成为视频网站的主流商业模式之一。搜狐视频则采用高清正版影视网络首播的付费形式，来尝试打开用户付费市场。
但一个不争的事实是，对于国内的视频网站来说，广告收费目前依然是主流，直接向用户收费目前还在小心尝试阶段，用户付费收入与广告收入相比，九牛一毛而已，因为，用户付费习惯的培养绝非一朝一日所能实现。广告收费在很长一段时间仍然是国内视频网站的主要财源。付费收入需要在不断提高用户体验，不断提高附加值的升级服务的基础上，从长计议。
所以，国内的视听新媒体，当务之急还是首先要用免费来赚足人气，壮大用户规模，提升用户体验，先用“正版、高清、海量、精品”策略来吸引人气，提高用户黏度，同时开展视频广告经营，在用户的付费习惯慢慢培养成熟的基础上，然后对首播影视剧、特色化精品内容尝试付费收看，对视频内容进行深度附加值开发，寻求未来的增值付费模式。
